真正老谋深算的领导,在打压和收拾下属时,往往会用六招“阳谋”

真正老谋深算的领导,在打压和收拾下属时,往往会用六招“阳谋”

“阳谋”一、闲置下属,什么重要的工作都不给下属安排

这一招阳谋,不仅能有效打压和收拾下属,甚至能直接废掉下属。对此,由胡军、于和伟主演的电视剧《岁月》中,就有很好的例子,主人公梁致远的同事罗清水,就是因为长期被闲置,而导致一身才华无法发挥,梁致远本人也因为得罪领导而被闲置,若不是之后迅速顿悟,恐怕会和罗清水一样的结局!

“阳谋”二、明面上安排人协助你,其实是监视你、算计你

不管能力有多强的下属,领导给他安排一个助手,他都无话可说,即便明知领导是针对自己,也无计可施,这是典型的阳谋,明面上就是协助你的工作,为你分担,让你不要太累,等等,但其实这个人就是来监视你的,看你会犯什么错,或者在暗中给你使绊子,设置陷阱陷害你。

“阳谋”三、像用家畜一样过度地使用你

这一招和第一招相反,但也是典型的阳谋,领导会借着你给你机会,或者说要重用你的名义,然后把各种脏活、苦活、累活都交给你干,而且都是些出力不讨好或者即便干好了也收效很低的工作,你若是不接,那你是公然不服从领导,是给领导直接收拾你的名头,你若是接了,很可能干不好这些工作,被领导追究责任,即便是干好了,自己也累的够呛,时间长了,总是干这样的工作,是个人都受不了,最终不是自己自己走人,就是屈服于领导。

“阳谋”四、用别人来分化和制衡你的权力

当一个下属能力太强、功劳太大,在团队或公司很有组织力、号召力和凝聚力,对领导的位置和权力产生一定威胁的时候,领导就一定会想办法收拾和打压下属,比如把下属调离已有岗位,让他从新开始,再比如用别人来分化和制衡下属,这个别人可以是和下属有竞争关系的人,可以是领导的心腹,也可以是下属身边的人,让他直接背叛下属!

“阳谋”五、给下属不断画大饼,却从不兑现

有些领导,想要打压和收拾下属时,会给下属安排一些重要的工作,并许诺下属,工作完成后,会升职加薪,让下属“心甘情愿”地给自己做事,但是,当工作完成、事情办好以后,却又会找各种借口,不给下属兑现自己的承诺,这是典型的过河拆桥,但在领导的位置上,找让你无话可说的借口是很容易的事情,你若是被领导说服了,只会恶性循环下去,你若是不服,和领导对着干,那领导可以顺势让你走人。

“阳谋”六、捧杀下属,把下属捧到一个和他能力不相符的水平

捧杀也是一种很经典的阳谋,下属一旦中招,就会变得飘飘然,就会很容易犯错,或者很容易暴露出自己的弱点,稀里糊涂地就入了领导布置好的局。而且,被领导捧杀的下属,会很轻易地成为其他下属的公敌,明面是领导器重你、重用你,但时间长了,下属就会发现,周围都是敌人。

综上所述,身为领导,想要收拾和打压下属,是需要掌握一些谋略智慧的,这也是领导力很重要的一部分,而作为下属,要想对付领导的打压,也需要掌握谋略智慧,要想成为领导,则需要提升自己的领导力。

本文來自網絡,不代表觸動你我的心靈立場,轉載請注明出處: https://www.zhiyu15.com/ganwurensheng/2009.html

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

返回顶部